Upaya Meningkatkan Kinerja Pegawai Melalui Kepemimpinan Transaksional dan Pengembangan Karier
Bahasa Indonesia
DOI:
https://doi.org/10.51903/e-bisnis.v15i1.760Keywords:
Kepemimpinan transaksional, Pengembangan Karir, Kinerja PegawaiAbstract
This study aims to determine the effect of transactional leadership and employee career development at the Ditreskrimsus Polda Central Java. The population used in this study were all employees who worked as many as 70 respondents, with proportional stratified random sampling. The source of the data used is primary data, with the data collection method using a questionnaire. The data analysis technique used is multiple linear regression analysis. The results of linear analysis state that transactional leadership and career development have a positive effect on employee performance. The value of the coefficient of determination and career development can explain the variation in employee performance variables of 58.3%. The results of the hypothesis using statistical tests are obtained that transactional leadership has a positive and significant effect on employee performance and career development which is positive and significant on employee performance.
References
[1] Dessler, G. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. Salemba Empat.
[2] Handoko, T. H. (2014). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. BPFE.
[3] Hasibuan, M. S. P. (n.d.). Manajemen Sumber Daya Manusia.
[4] Italiani, F. A. (2013). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Transaksional terhadap Kinerja Pegawai Departemen SDM PT. Semen Gresik (Persero) Tbk. Jurnal Bisnis Dan Manajemen, 6(1), 11–18.
[5] Jumawan, & Mora, M. T. (2018). Pengaruh Pelatihan dan Pengembangan Karier terhadap Kinerja Karyawan Perusahaan Korporasi. Jurnal Riset Manajemen Dan Bisnis (JRMB) Fakultas Ekonomi UNIAT, 3(3), 343–352.
[6] Mangkunegara, A. A. P. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Remaja Rosdakarya.
[7] Nawawi, H. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia: Untuk Bisnis Yang Kompetitif. Gajah Mada University Press.
[8] Rivai, V. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan. PT. Raja Grafindo Persada.
[9] Widodo, E. S. (2015). Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia. Pustaka Pelajar.
[10] Yukl, G. (2015). Leadership in Organizations (Seventh Ed). PT. Indeks.
[11] Syitah, S. U., & Nasir. (2019). Pengaruh Pelatihan dan Pengembangan Karir terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Pegadaian (Persero) Tbk Cabang Syariah Keutapang. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi Manajemen, 4(3), 446–458.
Jurnal:
[12] Basna, F. (2016). Analisis Gaya Kepemimpinan, Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasi dan Kompetensi Terhadap Kinerja Pegawai Badan Pendapatan Daerah Manado. Jurnal Riset Bisnis Dan Manajemen, 4(3), 319–334.
[13] Bawarodi, M., Tewal, B., & Raintung, M. C. (2017). Pengaruh Kepemimpinan Transaksional dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. FIF Group Manado. Jurnal EMBA, 5(2), 714–724.
[14] Burhanudin, & Kurniawan, A. (2019). Gaya Kepemimpinan Transaksional dan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan Bank BRI Purworejo. Coopetition: Jurnal Ilmiah Manajemen, XI(1), 7–18.
[15] Nirmalasary, T. N., Zamzam, F., & Marnisah, L. (2020). Pengaruh Motivasi dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Personil Direktorat Kriminal Khusus Kepolisian Daerah Sumatera Selatan. Jurnal Ilmu Administrasi Dan Studi Kebijakan (JIASK), 3(1), 33–42.
[16] Nurdin, N. R., & Lapian, S. L. H. V. J. (2018). Pengaruh Pengembangan Karir dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk Cabang Manado. Jurnal EMBA, 6(4), 3773 – 3782.
[17] Oktora, J., Rizan, M., & Situngkir, S. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transaksional dan Transformasional, Motivasi Serta Kompetensi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Sanjayatama Lestari. Jurnal Dinamika Manajemen Dan Bisnis, 1(1), 41–64.
