Studi Pustaka: Transformasi Kota Cerdas dengan Teknologi Kecerdasan Buatan untuk Meningkatkan Sumber Daya Manusia yang Berdaya Saing
DOI:
https://doi.org/10.51903/w3crcs13Keywords:
Kota Cerdas, Kecerdasan Buatan, Sumber Daya Manusia, Daya Saing, Pilar Kota CerdasAbstract
Penerapan konsep kota cerdas menjadi arah strategis dalam mengelola kompleksitas urbanisasi sekaligus meningkatkan kualitas sumber daya manusia agar lebih adaptif dan kompetitif. Namun, dalam praktiknya, masih ditemukan berbagai permasalahan seperti keterbatasan infrastruktur digital, rendahnya literasi teknologi masyarakat, serta belum optimalnya integrasi teknologi dalam tata kelola kota. Kesenjangan ini dapat menghambat upaya membangun SDM yang berdaya saing tinggi. Studi ini bertujuan untuk menganalisis bagaimana teknologi kecerdasan buatan dapat mendukung transformasi kota cerdas dalam kerangka peningkatan daya saing manusia. Metode yang digunakan adalah pendekatan deskriptif berbasis studi literatur, dengan fokus pada pemetaan peran kecerdasan buatan dalam mendukung pilar smart city: smart governance, smart economy, smart people, smart mobility, smart environment, smart society, dan smart living. Hasil kajian menunjukkan bahwa pemanfaatan kecerdasan buatan mampu mendorong efisiensi layanan publik, memperkuat sistem pendidikan berbasis personalisasi, mendukung analitik data untuk pengambilan keputusan, serta menciptakan ekosistem inovatif yang merangsang pengembangan kompetensi SDM. Selain itu, sinergi antara pemerintah, sektor industri, dan lembaga pendidikan menjadi kunci dalam memastikan bahwa transformasi digital yang dilakukan mampu menjangkau seluruh lapisan masyarakat secara adil dan berkelanjutan. Dengan pemanfaatan kecerdasan buatan secara inklusif dan etis, kota cerdas tidak hanya menjadi solusi teknologi, tetapi juga platform strategis dalam mencetak manusia yang unggul dan siap bersaing dalam era global.
References
[1] Bunga Amira and Muhammad Irwan Padli Nasution, “Pemanfaatan Kecerdasan Buatan (Ai) Dalam Meningkatkan Efesiensi Dan Pengembangan Usaha Mikro,Kecil Dan Menengah (Umkm),” J. Ris. Manaj., vol. 1, no. 4, pp. 362–371, 2023, doi: 10.54066/jurma.v1i4.1354.
[2] M. R, Y. Fahdillah, M. Kadar, I. Hassandi, and M. R, “Implementasi Transformasi Digital dan Kecerdasan Buatan Sebagai Inovasi Untuk UMKM pada Era Revolusi Industri 4.0,” J. Ilm. Manaj. dan Kewirausahaan, vol. 3, no. 1, pp. 266–273, 2024, doi: 10.33998/jumanage.2024.3.1.1552.
[3] T. W. A. Putra, A. Solechan, and B. Hartono, “Transformasi Digital Pada UMKM Dalam Meningkatkan Daya Saing Pasar,” J. Inform. Upgris, vol. 9, no. 1, pp. 7–12, 2023, doi: 10.26877/jiu.v9i1.15096.
[4] Z. Kurniawan, “Daya Saing Sumber Daya Manusia Di Era Digitalisasi,” J. EBI, vol. 5, no. 2, pp. 83–88, 2023, doi: 10.52061/ebi.v5i2.182.
[5] A. Tahar, P. B. Setiadi, S. Rahayu, M. M. Stie, and M. Surabaya, “Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia dalam Menghadapi Era Revolusi Industri 4.0 Menuju Era Society 5.0,” J. Pendidik. Tambusai, vol. 6, no. 2, pp. 12380–12381, 2022.
[6] S. Mariyam and S. Setiyowati, “Legality of Artificial Intelligence (AI) Technology in Public Service Transformation: Possibilities and Challenges,” Lex Publica, vol. 8, no. 2, pp. 75–88, 2021, doi: 10.58829/lp.8.2.2021.75-88.
[7] A. S. Pratama, S. M. Sari, M. F. Hj, M. Badwi, and M. I. Anshori, “Pengaruh Artificial Intelligence, Big Data Dan Otomatisasi Terhadap Kinerja SDM Di Era Digital,” J. Publ. Ilmu Manaj., vol. 2, no. 4, pp. 108–123, 2023, [Online]. Available: https://doi.org/10.55606/jupiman.v2i4.2739
[8] V. de C. Paes et al., “Analyzing the Challenges for Future Smart and Sustainable Cities,” Sustain., vol. 15, no. 10, 2023, doi: 10.3390/su15107996.
[9] F. Basbeth, N. H. Abd Ghani, and U. Sedyowidodo, “Smart Destination Branding: The Need for New Capability and Opportunities for Entrepreneurship,” in 2018 International Conference on ICT for Smart Society (ICISS), 2018, pp. 1–5. doi: 10.1109/ICTSS.2018.8549943.
[10] H.-J. Wang, “Smart city branding vision: multiple stakeholder perspectives,” Innov. Eur. J. Soc. Sci. Res., pp. 1–25, 2023.
[11] U. Gretzel, L. Zhong, and C. Koo, “Application of smart tourism to cities,” Int. J. Tour. Cities, vol. 2, no. 2, Jan. 2016, doi: 10.1108/IJTC-04-2016-0007.
[12] R. Leung, “Development of Information and Communication Technology: From e-Tourism to Smart Tourism BT - Handbook of e-Tourism,” Z. Xiang, M. Fuchs, U. Gretzel, and W. Höpken, Eds. Cham: Springer International Publishing, 2022, pp. 23–55. doi: 10.1007/978-3-030-48652-5_2.
[13] H. S. Umam and A. Y. Mafruhat, “Strategi Optimalisasi Smart Economy Dalam Peningkatan Daya Saing UMKM Di Kota Bandung,” Nuansa Akad. J. Pembang. Masy., vol. 7, no. 2, pp. 355–368, 2022.
[14] T. Nam and T. A. Pardo, “Conceptualizing smart city with dimensions of technology, people, and institutions,” in Proceedings of the 12th annual international digital government research conference: digital government innovation in challenging times, 2011, pp. 282–291.
[15] V. Wati, K. Kusrini, H. Al Fatta, and N. Kapoor, “Security of facial biometric authentication for attendance system,” Multimed. Tools Appl., vol. 80, pp. 23625–23646, 2021.
[16] E. H. Houssein, M. A. Othman, W. M. Mohamed, and M. Younan, “Internet of Things in Smart Cities: Comprehensive Review, Open Issues and Challenges,” IEEE Internet Things J., 2024.
