Pengaruh Reward, Punishment, Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Astra Motor Di Kota Bengkulu
DOI:
https://doi.org/10.51903/e-bisnis.v16i2.1294Keywords:
Reward, Punishment, Motivasi dan Kinerja Karyawan,Abstract
Tujuan penelitian ini untukmengetahui adakah pengaruh reward, punishment dan motivasikerja terhadap kinerjakaryawan PT. Astra Honda Motor diKotaBengkulu. Metode digunakan menyebarkan kuisioner. Penelitian ini ialah penelitian pendekatankuantitatif. Populasi penelitian karyawan PT. Astra HondaMotor diKotaBengkulu, 65 sampel dipilih mewakili PT. Astra HondaMotor diKotaBengkulu. Alat analisis digunakan penelitian ini gunakan SPSS 23. Metode analisis data digunakan regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan (1) Reward berpengaruh signifikan terhadap KinerjaKaryawan PT. Astra Honda Motor, (2) Punishment berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan PT. Astra Honda Motor, (3) Motivasi berpengaruh signifikan terhadap KinerjaKaryawan PT. Astra Honda Motor, (4) Reward, Punishment dan motivasi berpengaruh secara simultan terhadap Kinerja Karyawan PT. Astra Honda Motor.
References
[2] W. Aji Normawan Rosyid, Handoyo Djoko W, “Pengaruh Kualitas Produk , Citra Merek , Harga dan Iklan Terhadap Keputusan Pembelian Sepeda Motor Honda Revo ( Studi Kasus pada Konsumen Sepeda Motor Honda Revo Astra Motor Kebumen ),” Diponegoro J. Soc. Polit., pp. 1–8, 2013.
[3] S. M. Hasibuan and S. Bahri, “Pengaruh Kepemimpinan, Lingkungan Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja,” Maneggio J. Ilm. Magister Manaj., vol. 1, no. 1, pp. 71–80, 2018, doi: 10.30596/maneggio.v1i1.2243.
[4] N. M. Putri Kentjana and P. Nainggolan, “Pengaruh Reward Dan Punishment Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus Pada Pt. Bank Central Asia Tbk.),” Natl. Conf. Creat. Ind., no. September, pp. 5–6, 2018, doi: 10.30813/ncci.v0i0.1310.
[5] J. Entrepreneur and M. Sains, “1 2 12,” vol. 3, no. 2, pp. 304–310, 2022.
[6] O. Octario, “Pengaruh Reward dan Punishment terhadap Kinerja Karyawan PT Matahari Department Store (Studi Kasus pada MDS 338 Palembang),” J. Nas. Manaj. Pemasar. SDM, vol. 3, no. 1, pp. 1–5, 2022, doi: 10.47747/jnmpsdm.v3i1.677.
[7] H. Khairunnisa, “Pengaruh Reward, Punishment, Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan CV Mulia Catering Jakarta Timur,” pp. 1–123, 2022.
[8] Mohammad Kevin Arga Prasetya, Udik Jatmiko, and Dadang Afrianto, “Pengaruh Absensi Fingerprint, Punishment Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan UD. Meubel Lancar Jaya Abadi,” GEMILANG J. Manaj. dan Akunt., vol. 2, no. 3, pp. 177–194, 2022, doi: 10.56910/gemilang.v2i3.210.
[9] Victoria Gloria, “Pengaruh lingkungan kerja, gaya kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kepuasan kerja pada sop ayam pak min klaten,” Unwidha Repos., 2022.
[10] P. E. V. Putri and I. M. A. Wibawa, “Pengaruh Self-Efficacy Dan Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Bagian Perlengkapan Sekretariat Kabupaten Klungkung,” E-Jurnal Manaj. Unud, vol. 5, no. 11, pp. 7339–7365, 2018.
[11] I. Abdurrohim et al., “Kinerja tenaga pendamping lokal desa dalam pembangunan fisik di desa selacai kecamatan cipaku kabupaten ciamis,” pp. 1808–1822, 1808.
[12] P. Pelatihan et al., “Pengaruh pelatihan, kompensasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pt. pln ulp pangsid (pangkajene sidrap),” 2022.
[13] V. Rosvita, E. Setyowati, and Z. Fanani, “Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan PT Bintang Bumi Kudus,” Indones. J. Farm., vol. 2, no. 1, pp. 14–20, 2017.
[14] E. Putri Primawanti and H. Ali, “Pengaruh Teknologi Informasi, Sistem Informasi Berbasis Web Dan Knowledge Management Terhadap Kinerja Karyawan (Literature Review Executive Support Sistem (Ess) for Business),” J. Ekon. Manaj. Sist. Inf., vol. 3, no. 3, pp. 267–285, 2022, doi: 10.31933/jemsi.v3i3.818.
[15] R. Suak, Adolfina, and Y. Uhing, “Pengaruh Reward Dan Punishment Terhadap Kinerja Karyawan Sutanraja Hotel Amurang,” Emba, vol. 5, no. 2, pp. 1050–1059, 2017.
[16] Tangkuman, Tewal, and dkk, “Penilaian Kinerja, Reward, Dan Punishment Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Pertamina (Persero),” J. EMBA, vol. 3, no. 2, pp. 884–895, 2015.
[17] A. Budhi and E. Tjahjuadi, “Analisis Reward terhadap Komitmen Afektif melalui Kepuasan Kerja Karyawan Emdee Skin Clinic Reward Analysis on Affective Commitment through Employee Job Satisfaction Emdee Skin Clinic,” vol. 7, no. 1, pp. 26–36, 2022.
[18] L. Agusta, “Pengaruh pelatihan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan CV Haragon Surabaya,” Agora, vol. 1, no. 3, pp. 1399–1408, 2013.
[19] A. Nurhandayani, “Pengaruh Lingkungan Kerja, Kepuasan Kerja, dan Beban Kerja terhadap Kinerja,” J. Ekon. Dan Bisnis Digit., vol. 1, no. 2, pp. 108–110, 2022, doi: 10.58765/ekobil.v1i2.65.
[20] M. E. Supatmi, U. Nimram, and H. N. Utami, “Pengaruh Pelatihan, Kompensasi terhadap Kepuasan Kerja Karyawan dan Kinerja Karyawan,” J. Profit, vol. 7, no. 1, pp. 25–37, 2012.