Strategi Pengembangan Usaha Rumah Batik Idola Desa Pemusiran Kabupaten Tanjung Jabung Timur

  • Uswatun Hasanah Universitas Islam Negeri Sulthan Thaha Saifuddin
  • Ahmad Syukron Prasaja Universitas Islam Negeri Sulthan Thaha Saifuddin
  • Fauzan Ramli Universitas Islam Negeri Sulthan Thaha Saifuddin
Keywords: Strategy, Business development, SWOT analysis

Abstract

Strategy is an effort to develop a company's competitive position amidst business competition. A business development strategy is an effort to conduct an analysis of regional market conditions, both internal which includes strengths and weaknesses, external conditions which include opportunities and threats that will be faced, then alternatives are taken to determine the strategy that must be implemented. The aim of this research is to determine the strategy for developing the Idol Batik House business in Pemusiran Village, East Tanjung Jabung Regency. In this research, the method used is qualitative, the data analysis method used is SWOT analysis and the data collection method uses observation and interviews. Based on research results, Batik Idola utilizes its strengths to gain opportunities by using strategies including maintaining the quality of its batik, maximizing communication technology for marketing and technology in the production sector such as electric canting to maximize production and carry out business development. And the strategy used by Batik Idola to minimize existing weaknesses and to avoid threats that come, namely by increasing promotions by utilizing promotional media according to existing funds, and also adding distribution channels such as agents, resellers or sales.

References

Buku:
Budiarta Kustoro. Pengantar Bisnis. Jakarta : PT Mitra Wacana Media, 2021.
Brian R. Ford, Jay M. Bornstein dkk. Business Plan. Jakarta : PT Cahaya Insani Suci, 2020.
Bazeley, P , Qualitative data analysis: Practical strategies. Sage Publications Limited.
Creswell, J. W., & Plano Clark, V. L. Designing and conducting mixed methods research. Sage publications. 2017.
Didin Hafidudin dan Henri Tanjung. Manajemen Syariah dalam Praktik. Jakarta: Gema Insani Press, 2012.
Dr. Dindin Abdurohim BS. Pengembangan UMKM (Kebijakan, Strategi, Digital Marketing dan Model Bisnis UMKM ). Bandung: PT Refika Aditama, 2021.
Erly, Suandy. Perencanaan. Jakarta : PT Salemba Empat, 2019.
Folberg, Jay, dan Allison Taylor. Mediation: A Comprehensive Guide to Resolving Conflict Without Litigation. Australia: Butterwortis, 1984.
Hariandja. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : PT Gramedia Widiasarana Indonesia, 2018.
Harmaizar. Menangkap Peluang Usaha. Bekasi: CV Dian Anugerah Prakasa, 2020.
M. Tohar. Membuka Usaha Kecil. Yogyakarta : PT Kanisius, 2017.
Rudianto. Akuntansi Manajemen, Informasi Untuk Pengambilan Keputusan Strategi. Jakarta: PT. Gelora Aksara Pratama, 2013.
Sofjan Assauri. Strategic Management. Jakarta: Raja Grafindo Persada, 2013.
Thomas Sumarsan. Sistem Pengendalian Manajemen. Jakarta: Indeks Puri Media, 2013.
Jurnal:
Ananda A.D. Susilowati Dewi. Pengembangan Usaha Mikro Kecil Dan Menengah (UMKM) Berbasis Industri Kreatif di Kota Malang. Jurnal. 2022.
Apriliana E.D. Stategi Pengembangan UMKM Batik untuk Meningkatkan Daya Saing Batik Semarangan di Kota Semarang. Jurnal. 2018.
Ernawaty Vera. Kontribusi industry kecil Batik, Jatinangor, Jurnal. 2018.
Gines Pertiwi. Optimalisasi Pengembangan UMKM Berbasis Green Economy Untuk Mendukung Pembangunan Berkelanjutan, Jurnal. 2020.
Herlina Ellin, Hakiki Nurul. Etika Pemasaran Batik Perspektif Islam(studi kasus Cv. Hafiyan Desa Trusmi Kulon Kabupaten Cirebon), Jurnal. 2019.
Ikhsani M.M. Strategi Pengembangan Usaha Mikro Kecil Dan Menengah ( UMKM ) Di Banyumas. Jurnal. 2020.
Imsar, Analisis strategi pengembangan usaha ucok durian dikota medan, Jurnal. 2018.
Kurniawan, A. F. Interpretasi Pajak Dan Persepsinya Menurut Perspektif Wajib Pajak Usaha Mikro, Kecil Dan Menengah (Sebuah Studi Interpretif). Simposium Nasional Akutansi XIV Ace, 2011.
Ratri F. M., P.Silitonga. Strategi Pengembangan UMKM Batik Tulis (Studi kasus Batik Tulis di Desa Gulurejo dan Desa Ngentakrejo Kecamatan Lendah, Kabupaten Kulon Progo), Jurnal. 2017.
Skripsi:
Dilla Sefa Ledy. Analisis Bauran pemasaran dan Strategi Pengembangan Agroindustri Kopi bubuk cap intan dikota Bandar Lampung, Skripsi. 2018.
Pradibtya Dwi Ayuningtias Putri. Analisis pengembangan usaha sagu didesa Pekajoang Kecamatan Malangke Barat Kabupaten Luwu Utara, Skripsi. 2018.
Risda Pratiwi. Strategi Pengembangan Usaha Rengginang Pulut Dengan Metode Analisis SWOT (Studi Kasus Usaha Rengginang Pulut CV. UUL Jaya Di Desa Kebun Lada Kecamatan Hinai Kabupaten Langkat), Skripsi. 2018.
Tri Budiman. Analisis SWOT Pada Usaha Kecil Dan Menengah (Studi Kasus Pada Percetakan Paradise Sekampung), Skripsi. 2017.
Tuti Hardianti. Analisis Strategi Pengembangan Usaha Sagu Di Desa Waelawi Kecamatan Malangke Barat Kabupaten Luwu Utara, Skripsi. 2019.
Published
2024-07-01
How to Cite
Uswatun Hasanah, Ahmad Syukron Prasaja, & Fauzan Ramli. (2024). Strategi Pengembangan Usaha Rumah Batik Idola Desa Pemusiran Kabupaten Tanjung Jabung Timur. E-Bisnis : Jurnal Ilmiah Ekonomi Dan Bisnis, 17(1), 170-184. https://doi.org/10.51903/e-bisnis.v17i1.1833