Pengaruh Budaya Organisasi dan Pengembangan Manajemen Sumber Daya Manusia pada Kantor Hukum Dedi Muliadi, S.H. & Rekan di Masa Pademi Covid-19
DOI:
https://doi.org/10.51903/kompak.v14i2.947Keywords:
maximum Training and development, human resource management, Covid-19.Abstract
All companies that have a business must always have competition, therefore every company must hold training and development for new and old employees. Because to make a company superior, sophisticated technology will not be enough because it will be useless if the technology is sophisticated but users or employees are not competent enough to use the technology. But the current situation is very different, because the virus is rampant in the world, not only in Indonesia,
200 other countries are also infected with the virus, this will certainly greatly affect the work system, teaching system and other systems. Company training and development are disrupted and methods must change with the aim of adapting training and development in a pandemic situation like this. The method used in this study uses qualitative methods and uses a literature review approach. Meanwhile, the target audience is companies that have started using new methods in training and development. By holding research like this, it is hoped that it can become an example for other companies in changing their training methods and development during a pandemic like today
References
2. al, A. S. (2020). Coronavirus Disease 2019: Tinjauan Literatur Terkini. Jurnal Penyakit Dalam Indonesia 7, no. 1.
3. al, G. W. (2020). Perancangan Program Motivasi Karyawan Dalam Rangka Mendukung Produktivitas. Jurnal EKSEKUTIF 17, no. 1, 35-46.
4. Annalia, W. (t.thn.). Peran Pelatihan Dalam Meningkatkan Kinerja Sumber Daya Manusia Di Masa Covid-19” . 3, no. 3.
5. Esthi, R. B. (2020). Strategi Sumber Daya Manusia Di Masa Pandemi Dan New Normal Melalui Remote Working, Employee Productivity, Dan Upskilling for Digital. Jpm: Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol 1, No, no. ISSN 2723-4118 (Media Online).
6. Haryati, R. A. (2019). Analisis Pelaksanaan Program Motivasi dan Pengembangan Karyawan : Studi Kasus Pada PT Visi Sukses Bersama Jakarta. Jurnal Sekretari dan Manajemen Widya Cipta Volume 3 No. 1.
7. Hasibuan, M. S. (2009). Manajemen sumber daya manusia ,Cetakan 13 (Edisi revisi). Jakarta: Bumi aksara.
8. Kasmir. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik), Cetakan 2 (Edisi I) Jakarta: Raja GrafindoPersada.
9. Lolowang, M. G. (2016). Pengaruh Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Berlian Kharisma Pasifik. EMBA, 177–186.
10. Mamik. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia, . Sidoarjo: Penerbit Zifatama Jawara.
11. Marwansyah. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. . Bandung: CV Alfabeta.
12. Mondy, R. W. (2008). Manajemen sumber daya manusia, Jilid I (Edisi sepuluh). Jakarta: Erlangga.
13. Onibala, N. R. (2017). Pengaruh Pendidikan, Pelatihan dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Pelayanan Kekayaan Negara dan Lelang Manado. EMBA 5(2), 2790–2798.
14. Raco, J. (2018). Metode Penelitian Kualitatif: Jenis, Karakteristik Dan Keunggulannya. Diambil kembali dari https://doi.org/10.31219/osf.io/mfzuj.
15. Rivai, V. d. (2005). Performance Appraisal. Jakarta: Raja Grafindo Persada. Riyanto, S. C. (2020).
16. Desain Pelatihan Pada Masa Pendemi Covid-19 (Studi Kasus Penerapan Metode Learning pada Penyampaian Pembelajaran Virtual Learning). Syntax Idea 2, no. 8 , 488-502.
17. Rohmah, N. F. (2018). Pelatihan Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. Intizam: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam 2, no. 1, 1-11.
18. Simamora, H. (2003). Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi kedua. Yogyakarta: STIE YKPN.
19. Subekhi, A. &. (2012). Pengantar manajemen sumber daya manusia (MSDM). Jakarta: Prestasi Pustakaraya.
20. Suparyadi. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia – Menciptakan Keunggulan Bersaing Berbasis Kompetensi SDM, (Edisi I). Yogyakarta: Andi.
21. Supriatna, E. (2020). Wabah Corona Virus Disease Covid 19.
22. Supriyanto, S. M. (2013). Tinjauan Pelaksanaan Pelatihan dan Pengembangan Karyawan Pada PT. INALUM Kabupaten Batu Bara. Jurnal Bisnis Administrasi Vol 02, No. 02.
23. Tilon, D. A. (2013). Pelatihan dan Pengambangan Sumber Daya Manusia Pada Restoran A&W di City Of Tomorrow Surabaya. Jurnal Agora Vol.1 No.3.
24. Wicaksono, Y. S. (2016). Pengaruh Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Dalam Rangka Meningkatkan Semangat Kerja dan Kinerja Karyawan (Studi di SKM Unit V PT. Gudang Garam, Tbk Kediri). Jurnal Bisnis Dan Manajemen, 3(1), 31–3
.png)
