Implementasi Manajemen Keuangan Sekolah Dalam Mewujudkan Efisiensi Operasional
DOI:
https://doi.org/10.51903/kompak.v19i1.3630Keywords:
Akuntabilitas, Efisiensi Operasional, Manajemen Keuangan Sekolah , PenganggaranAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi manajemen keuangan sekolah dalam mewujudkan efisiensi operasional di SMK Masehi. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data berupa wawancara mendalam, observasi, dan studi dokumentasi. Informan penelitian terdiri dari kepala sekolah, bendahara sekolah, wakil kepala sekolah bidang sarana dan prasarana, serta perwakilan komite sekolah yang dipilih secara purposive sampling. Analisis data dilakukan menggunakan model interaktif Miles dan Huberman. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi manajemen keuangan di SMK Masehi telah mencakup tahapan perencanaan, pelaksanaan, pengawasan, dan pelaporan, namun masih menghadapi beberapa kendala yang memengaruhi efisiensi operasional. Kendala utama meliputi keterbatasan sumber pendanaan, perencanaan anggaran yang belum sepenuhnya berbasis kebutuhan prioritas, serta sistem pengawasan internal yang perlu diperkuat. Implikasi temuan ini menunjukkan perlunya penguatan kapasitas manajerial pengelola keuangan sekolah, pengembangan sistem penganggaran berbasis prioritas, serta peningkatan transparansi dan akuntabilitas pengelolaan dana untuk mendukung efisiensi operasional yang berkelanjutan.
References
[1] I. Safira, Z. Damayanti, N. Ulviani, dan ..., “Efektifitas dan Efesiensi Pengelolaan Keuangan Sekolah: Studi Manajemen Akuntansi di Kota Jambi,” J. Manaj. dan …, 2025, [Daring]. Tersedia pada: https://jurnal.iaima.ac.id/ulinnuha/article/view/160.
[2] A. Manik, H. Lubis, D. Br Sembiring, A. Pinem, dan C. E. Sianturi, “Penerapan Sistem Informasi Berbasis Teknologi dalam Pengelolaan Cicilan Biaya Pendidikan untuk Meningkatkan Transparansi dan Efisiensi Administrasi SMA Free Methodist 1 Medan,” J. Pengabdi. Masy. Nauli, vol. 3, no. 2, hal. 58–65, 2025, doi: 10.35335/nauli.v3i2.182.
[3] I. Kamil, Y. Yolifiandri, A. Ratnasari, dan ..., “Peningkatan Pemahaman Laporan Keuangan Sederhana Melalui Pelatihan Akuntansi Berbasis Google Workspace Di Madrasah Ibtidaiyah Swasta Raudhatul …,” J. Pengabdi. …, 2025, [Daring]. Tersedia pada: https://journal.ppicurug.ac.id/index.php/jpkm/article/view/1355.
[4] W. Azizah dan N. Ulfiyah, “Educational Administration as a Resource Management Strategy and Driver of Operational Efficiency to Strengthen School Performance,” J. Pract. Learn. …, 2025, [Daring]. Tersedia pada: https://digitalpress.gaes-edu.com/index.php/jpled/article/view/696.
[5] S. P. Fathika, G. Aniatus Sa’adah, F. Kubro, dan A. S. Lestari, “Optimalisasi Media dan Teknologi Digital untuk Meningkatkan Efektivitas Pembelajaran di SMKN 13 Jakarta,” J. Teknol. Pendidik. Dan Pembelajaran, vol. 02, no. 04, hal. 1136–1141, 2025, [Daring]. Tersedia pada: https://jurnal.kopusindo.com/index.php/jtpp/article/view/983.
[6] R. Wijaya dan S. Nuraini, “Transformasi Kepemimpinan Sekolah Dalam Era Manajemen Pembelajaran Digital,” J. Din. Pendidik. Islam, vol. 1, no. 2, hal. 1–12, 2025, [Daring]. Tersedia pada: https://journal.jkrisetmetrolampung.web.id/index.php/dinamika/article/view/70.
[7] R. Darmawan, “Tata Kelola Pembiayaan Bebas Uang SPP: Studi Likuiditas dan Arus Kas pada PKBM dengan Solusi BOSP,” Mutiara Multidiciplinary Sci., vol. 2, no. 6, 2024, doi: 10.57185/mutiara.v2i6.277.
[8] S. Nurjannah, R. T. Ulfa, dan A. Santosa, “The Effectiveness of School Principals in Managing School Operational Assistance (BOS) Funds,” J. Educ. …, 2025, [Daring]. Tersedia pada: http://serambi.org/index.php/jemr/article/view/1566.
[9] S. G. Mobara, A. R. Far, A. Molabagheri, dan D. Mohamadi, “Advanced Journal of Management , Humanity and Social Science The Role of Financial Transparency and Auditing in Enhancing Efficiency and Reducing Corruption in Municipal Financial Performance,” Advanced Journal of …, vol. 1, no. 9. ajmhss.com, hal. 596–604, 2025, [Daring]. Tersedia pada: https://www.ajmhss.com/article_233330.html.
[10] J. Aripin, “Manajemen Pembiayaan Pendidikan di Pondok Pesantren,” Epistemic J. Ilm. Pendidik., vol. 3, no. 2, hal. 347–364, 2024, doi: 10.70287/epistemic.v3i2.223.
[11] R. Yuliani, N. Sari, dan S. Hidayani, “Transformasi Digital Dalam Manajemen Sekolah di MAN 1 Langkat,” MUDABBIR …, 2025, [Daring]. Tersedia pada: http://jurnal.permapendis-sumut.org/index.php/mudabbir/article/view/2741.
[12] Adani Asri, Nur Ainun Nisa Siregar, Sovan Liza, Rully Hidayatullah, dan Harmonedi, “Pengembangan Sistem Keuangan Sekolah Berbasis Teknologi Untuk Mendukung Transformasi Society 5.0,” J. IHSAN J. Pendidik. Islam, vol. 2, no. 4, hal. 216–224, 2024, doi: 10.61104/ihsan.v2i4.351.
[13] E. a. Fiantika, Wasil M, Metodologi Penelitian Kualitatif. In Metodologi Penelitian Kualitatif, no. Maret. Remadja Karya, 2022.
[14] Sugiyono, Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif Dan R & D. Bandung: Alfabeta, 2013.
[15] I. Syafei, A. A. Ardiansyah, dan D. Nugraha, “Pedagogical Competence of Arabic Language Teachers Based on the National Education Standards,” Gunung Djati Conf. Ser., vol. 55, no. 1, hal. 521–537, 2025, [Daring]. Tersedia pada: http://conferences.uinsgd.ac.id/index.php/gdcs/article/view/2910.
[16] Y. Markuts dan F. Roberto, “Emergency budgeting for resilience during the war. The case of Ukraine,” Public Money Manag., vol. 45, no. 3, hal. 195–205, 2025, doi: 10.1080/09540962.2024.2407842.
[17] R. H. Mu’afa, M. Nuruddien, M. S. Abdurrahman, dan ..., “Implementasi Pengelolaan Dana Bos Di Sekolah Dasar” Penerbit Tahta …, 2025, [Daring]. Tersedia pada: https://tahtamedia.co.id/index.php/issj/article/view/1562.
[18] A. Juanda dan D. Leniwati, “Optimizing Budget Accuracy In The Mining Industry Through Zero-Based Budgeting,” Indones. Interdiscip. J. Sharia Econ., vol. 8, no. 2, 2025, [Daring]. Tersedia pada: https://e-journal.uac.ac.id/index.php/iijse/article/view/6485.
[19] Nurul Mawaddah Al-Mursal, Hamdi Abdul Karim, dan Hafiz Azhari, “Effective Strategies in the Financial Management of Islamic Educational Institutions: Identifying Sources and Optimizing Management,” J. Bina Ilmu Cendekia, vol. 6, no. 1, hal. 1–11, 2025, doi: 10.46838/jbic.v6i1.740.
[20] D. S. Macalos, “Financial Management Practices of Public Elementary School Heads in Their Maintenance and Other Operating Expenses (MOOE),” AIDE Interdiscip. Res. J., vol. 10, hal. 146–158, 2025, doi: 10.56648/aide-irj.v10i1.157.
[21] P. M. Celestin, “the Role of Financial Planning and Budgeting in Enhancing the Role of Financial Planning and Budgeting in Enhancing Corporate Performance,” Brainae Journal of Business, Sciences and Technology, vol. 6, no. August 2022. researchgate.net, hal. 953–965, 2022, [Daring].
[22] H. Fitria dan I. Basir, “Analisis Tingkat Efektivitas Dan Efisiensi Pengelolaan Keuangan Dalam Mengevaluasi Kinerja Keuangan Sekolah Menegah Pertama Islam Terpadu Kahar Rahman,” J. Manaj. dan Bisnis, no. 2, hal. 13–25, 2023, [Daring]. Tersedia pada: https://ojs.unsulbar.ac.id/manarang.
[23] Mbonigaba Celestin, Anjay Kumar Mishra, Shila Mishra, dan P. S. Aithal, “How Zero-Based Budgeting Can Transform Cost Management Strategies and Improve Financial Planning in Organizations,” Poornaprajna International Journal of Management Education & Social Science (PIJMESS). poornaprajnapublication.com, hal. 201, 2025, doi: 10.64818/pijmess.3107.4626.0035.
[24] I. F. Siregar, R. Rasyad, A. Suci, E. Murni, dan ..., “Optimalisasi Perencanaan Anggaran Sekolah Sebagai Penunjang Keberlanjutan Bisnis Pendidikan Di Sd It Tahfidz Annur Al Fatih …,” Diklat Rev. J. …, 2025, [Daring]. Tersedia pada: http://ejournal.kompetif.com/index.php/diklatreview/article/view/2707.
[25] S. Utari, “Optimalisasi Pengelolaan Dana BOS Melalui Penerapan Sistem Informasi Akuntansi di SMK Harapan Bangsa Tanjung Morawa,” Appl. Multidiscip. Sci., 2025, [Daring]. Tersedia pada: https://nafasjournal.com/index.php/ams/article/view/66.
[26] N. Fajri, F. E. Rahayu, A. A. Mappatunru, dan N. A. E. Budiarti, “Implementasi Sistem Informasi Berbasis Odoo dalam Mendukung Tata Kelola Keuangan Sekolah Berbasis Digital,” Infomatek, vol. 27, no. 2, hal. 195–202, 2025, doi: 10.23969/infomatek.v27i2.25270.
[27] S. Riski Hidayat, Nurbaiti, dan Nurwani, Analisis Sistem Informasi Akuntansi dalam Penerimaan dan Pengeluaran Kas Pada Dana Bantuan Operasional Sekolah (BOS), vol. 3, no. 01. repository.unja.ac.id, 2024.
[28] T. Widodo, I. Muhammad, R. Darmayanti, N. Nursaid, dan D. A. L. Amany, “Manajemen keuangan pendidikan berbasis digital: Sebuah kajian pustaka,” Indones. J. Educ. Manag. Leadersh., vol. 1, no. 2, hal. 146–167, 2023, doi: 10.51214/ijemal.v1i2.548.
[29] L. O. A. Wahid, Moh. Imran, dan A. I. Al Mujaddidi, “Perancangan Sistem Pembayaran SPP MI Syamsul Huda Kalipuro Berbasis Web,” Simkom, vol. 9, no. 2, hal. 241–253, 2024, doi: 10.51717/simkom.v9i2.543.
[30] J. O. Olajide, B. O. Otokiti, S. Nwani, A. S. Ogunmokun, B. I. Adekunle, dan J. E. Fiemotongha, “Integrating Financial Strategy with Operational Cost Structures in Manufacturing Cost Management Models,” Journal of Frontiers in Multidisciplinary Research, vol. 3, no. 1. researchgate.net, hal. 372–377, 2022, doi: 10.54660/.jfmr.2022.3.1.372-377.
[31] D. Ibrahim, A. Aneta, E. Wolok, dan Y. Aneta, “Optimising Fiscal Decentralisation: Addressing Financial Management Challenges in Gorontalo Province,” Policy Gov. Rev., vol. 8, no. 3, hal. 323, 2024, doi: 10.30589/pgr.v8i3.1092.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Elvilina Intan Mei Laia, Ray Octafian
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
